Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
En la misma medida en que se puede analizar y describir una
organización en lo que concierne a sus propiedades, a su estructura y a
sus procesos, también es posible identificar las diferentes dimensiones
de la percepción del medio ambiente laboral en el que se encuentra el
colaborador individual e investigar su influencia sobre la experiencia y
las conductas individuales. La percepción por parte de la organización y
del medio ambiente laboral, representa el sistema de filtración o de
estructuración perceptiva. En virtud de esta percepción, tal persona
efectúa una descripción de la multiplicidad de los estímulos que actúan
sobre él en el mundo del trabajo y que representan su situación laboral,
y este medio ambiente, se denomina clima de la organización o de la
empresa para un individuo.
El Clima Organizacional es: Un constructo personalista, una serie de
percepciones globales por parte del individuo en lo concerniente a su
organización. Estas percepciones globales reflejan la interacción que se
da entre las características personales y las de la organización.
- El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
- Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
- El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
- El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
- Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.
- El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.
Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima
Organizacional se originan en una gran variedad de
factores:
- Factores de liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión: autoritaria, participativa, etc.).
- Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización (sistema de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones, etc.).
Las consecuencias del comportamiento en el trabajo
(sistemas de
incentivo, apoyo social, interacción con los
demás miembros, etc.).
Para Que en una empresa se mantenga el clima organizacional se debe tener en cuenta
Responsabilidad: Es el sentimiento de los miembros de la
organización acerca de su autonomía en la toma de
decisiones relacionadas a su trabajo
Relaciones :Es la percepción por parte de los miembros de
la empresa
acerca de la existencia de un ambiente de trabajo grato y de
buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y
subordinados.
Conflictos:Es el sentimiento del grado en que los miembros de la
organización, tanto pares como superiores, aceptan las
opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los
problemas tan
pronto surjan.
Identidad:Es el sentimiento de pertenencia a la
organización y que se es un elemento importante y valioso
dentro del grupo de
trabajo. En general, es la sensación de compartir los
objetivos
personales con los de la organización.
Estandares: Es la percepción de los miembros acerca del
énfasis que pone las organizaciones
sobre las normas de
rendimiento
Los Valores: Los valores "son los principios de conducta que orientan a la actuación
de los individuos tanto en la sociedad como en el trabajo.
Las Actitudes: son los sentimientos supuestos que determinan en gran medida la
percepción de los empleados respecto a su entorno y a su compromiso con
las acciones previstas
No hay comentarios:
Publicar un comentario